Читаво високо образовање данас се суочава са значајним потешкоћама у облику нових демографских промена које посебно погађају мале факултете.

Ове године ће се догодити први од очекиваног вишедеценијског пада броја матураната средњих школа у САД. Са стопом наталитета која опада од 2007. године, број студената студентског узраста сада се смањује и тако ће се смањивати током 2030-их. У ствари, Блумберг њуз је недавно објавио студију која сугерише да ће, на националном нивоу, генерација матураната 2041. године бити 13% мања од генерације 2025. године. Западна међудржавна комисија за високо образовање процењује да би у неким регионима број Американаца студентског узраста могао да падне за 15% до 20% у наредној деценији.

Тржишне снаге подстичу институције да смање своје марже и држе трошкове школарине што је могуће нижим, истовремено док оперативни трошкови расту. Институције са великим фондовима имају конкурентске предности јер се мање ослањају на приходе од школарине за подршку свом пословању.

Као мали колеџ који се традиционално ослањао на школарину као примарни извор прихода, колеџ Френклин је видео како осека и плима уписа могу оптеретити буџет. Зато колеџ кује план који би променио његов финансијски модел од ослањања искључиво на школарину и позиционирао га тако да постане јачи и способнији да задржи свој основни идентитет.

У припреми за овај нови модел, Френклин колеџ је уложио напоран рад на јачању своје финансијске позиције. Осигурао је да школарина, смештај и храна, као и академске накнаде буду у складу са тржишним ценама. Спровео је студије ефикасности како би идентификовао могућности за ограничавање трошкова и повећање прихода. Привукао је више од 1.6 милиона долара нових грантова. Реинвестирао је средства у свој фонд. И ради на повећању броја пријема на оптималан ниво.

Са овим корацима у току, Френклин колеџ је осмислио план за будућност заснован на стварању могућности.

„Ово је ниво просперитета који омогућава колеџу Франклин да следи заиста амбициозну визију.“ — председник колеџа Франклин Кери Н. Пратер

Када је Беверли (Паркер) Кернат (генерација '66) изгубила свог мужа, Џерија Л. Керната (генерација '64) , у раној 49. години живота, била је сломљена и желела је да сачува успомену на њега. Кернат, пензионисана просветна радница, каже да је дуга и продуктивна каријера њеног мужа у компанији Dow Chemical Co. делимично резултат охрабрења које је добио од професора Тома Хоџа. Пре више од 30 година, финансирала је стипендију Џери Л. Кернат (генерација '64) како би генерације студената могле да имају исту врсту подршке.

„Због другарства, осећаја заједништва који Френклин има и блискости особља, факултета и њихових студената... када студенти напусте Френклин, спремни су да се суоче са светом.“