Cijelo visoko obrazovanje danas se suočava sa znatnim poteškoćama u obliku novih demografskih promjena koje posebno utječu na male fakultete.

Ove godine dogodit će se prvi od očekivanog višedesetljetnog pada broja maturanata u SAD-u. S padom nataliteta od 2007. godine, broj studenata studentske dobi sada se smanjuje i smanjivat će se tijekom 2030-ih. Zapravo, Bloomberg News nedavno je izvijestio o studiji koja sugerira da će na nacionalnoj razini maturantska klasa 2041. biti 13% manja od klase 2025. Zapadna međudržavna komisija za visoko obrazovanje procjenjuje da bi neke regije mogle doživjeti pad broja Amerikanaca studentske dobi od 15% do 20% u sljedećem desetljeću.

Tržišne sile potiču institucije da smanje svoje marže i održe troškove školarine što je moguće nižima, a istovremeno rastu operativni troškovi. Institucije s velikim fondovima imaju konkurentske prednosti jer se manje oslanjaju na prihode od školarine za podršku svom poslovanju.

Kao mali fakultet koji se tradicionalno oslanjao na školarinu kao primarni izvor prihoda, Franklin College je shvatio kako oscilacije upisa mogu opteretiti proračun. Zato fakultet kuje plan koji bi njegov financijski model odmaknuo od oslanjanja isključivo na školarinu i pozicionirao ga tako da postane jači i sposobniji zadržati svoj temeljni identitet.

U pripremi za ovaj novi model, Franklin College je uložio veliki trud u jačanje svoje financijske pozicije. Osigurao je da školarina, smještaj i prehrana te akademske naknade budu u skladu s tržištem. Proveo je studije učinkovitosti kako bi identificirao mogućnosti za ograničavanje troškova i povećanje prihoda. Privukao je više od 1.6 milijuna dolara novih potpora. Reinvestirao je sredstva u svoj fond. I radi na povećanju broja upisa na optimalne razine.

S ovim koracima u tijeku, Franklin College je osmislio plan za budućnost temeljen na stvaranju prilika.

„Ovo je o razini prosperiteta koja omogućuje Franklin Collegeu da slijedi uistinu ambicioznu viziju.“ — Predsjednica Franklin Collegea Kerry N. Prather

Kad je Beverly (Parker) Curnutt (generacija '66.) izgubila supruga, Jerryja L. Curnutta (generacija '64.) , u ranoj dobi od 49 godina, bila je shrvana i željela je očuvati uspomenu na njega. Curnutt, umirovljena prosvjetna djelatnica, kaže da je duga i produktivna karijera njezina supruga u Dow Chemical Co. dijelom rezultat ohrabrenja koje je dobio od profesora Toma Hodgea. Prije više od 30 godina financirala je stipendiju Jerry L. Curnutt ( generacija '64.) kako bi generacije studenata mogle imati istu vrstu podrške.

„Zbog drugarstva, osjećaja zajedništva koji Franklin ima i bliskosti osoblja, fakulteta i njihovih studenata... kada studenti napuste Franklin, spremni su suočiti se sa svijetom.“