تعتمد الخطة الاستراتيجية لكلية فرانكلين على أربعة ركائز أساسية ويتم تعزيزها بأربعة خطوط رئيسية.

بدأت الخطة الاستراتيجية لكلية فرانكلين بهدف تحفيز الاستثمار في المؤسسة. ويُعدّ التركيز على الاستراتيجيات والأنشطة التي من شأنها تحفيز زيادة الاستثمار وتشجيع النمو - في عدد الطلاب والموارد والوقف - أمرًا أساسيًا لمؤسسات مثل كلية فرانكلين. كما يُعدّ من الأهمية بمكان إدراك أن هذا العمل لا يمكن تحقيقه من قِبل العاملين في الحرم الجامعي وحدهم.

تشير وفرة التعليقات التي تم جمعها طوال الخطة بوضوح إلى أربعة موضوعات مشتركة تشكل هذه الخطة كركائز، وكلها تدعم الاستثمار والتجنيد والاحتفاظ بالموظفين:

• إن القيمة المقترحة مهمة.
• ما نقوله يهم.
• إن كيفية اهتمامنا مهمة.
• من ندعوه للانضمام إلينا هو المهم.

تُسلّط الخطة الاستراتيجية القادمة لكلية فرانكلين الضوء على أربعة مجالات تركيز إضافية تُمثّل نقاط تميز أو تستحق اهتمامًا إضافيًا. تتقاطع هذه "الخطوط العريضة" مع كل ركيزة من ركائز الخطة، وتُوفّر ربطًا إضافيًا بين أهم أولوياتها. وهي:

• التعلم التجريبي.
• المجتمع والانتماء والتنوع والشمول.
• الطلاقة الرقمية.
• الألعاب الرياضية والأنشطة اللامنهجية.